Ontketen de kracht van positieve verandering

Samen de toekomst mogelijk maken

Welkom op onze website. Onderzoek suggereert dat in tijden van ongekende snelheid, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit (of VUCA), de prioriteit moet worden verschoven van het analyseren en elimineren van problemen in deelsystemen naar het denken in kansen en mogelijkheden, bedacht vanuit het gehele systeem. Met de snelle vooruitgang van Kunstmatige Intelligentie en de verstrekkende gevolgen van wereldwijde gebeurtenissen zoals de oorlog in Oekraïne, wordt de noodzaak voor radicale verandering steeds duidelijker.

De dagen dat we voor de voortgang op prestatieoptimalisatie konden vertrouwden, zijn voorbij. De dynamische aard van onze omgeving vraagt om een andere manier van denken. Een die onzekerheid omarmt en actief op zoek gaat naar groeimogelijkheden te midden van turbulentie. Binnen deze context komt Positive Inquiry™ naar voren als een krachtig hulpmiddel om door de complexiteit van onze tijd te navigeren.

Positive Inquiry™ moedigt organisaties aan om verder te kijken dan het oplossen van problemen en om nieuwe benaderingen te verkennen om grote uitdagingen aan te pakken. Door de focus te verschuiven van strategische executie naar mogelijke disruptie, kunnen we het vermogen ontwikkelen om te anticiperen en ons aan te passen aan veranderende landschappen. Deze proactieve houding stelt organisaties in staat om de stormen van verandering te doorstaan en te gedijen in tijden van onzekerheid.

We worden Agents of Positive Change door alle belanghebbenden mee te nemen in een Positive Inquiry proces. Door verhalen te delen over onze meest bijzondere prestaties, transformeren we omdat het collectief bewustzijn van onze kwaliteiten groeit. Dit geeft ons de hoop, moed en enthousiasme om transformaties te omarmen en nieuwe mogelijkheden te ontdekken, kansen te grijpen en veerkracht op te bouwen in tijden van VUCA.

Op dit platform duiken we in het transformatieve potentieel van Positive Inquiry™, om organisaties te helpen de beperkingen van het probleemgericht-denken te overstijgen en het onbekende met vertrouwen te omarmen. Middels vraaggericht onderzoek (= inquiry) kunnen we nieuwe inzichten verwerven en ontwikkelen we de behendigheid om door onbekend terrein te navigeren.

Ontdek de kracht van positiviteit. Door elkaars kwaliteiten beter te leren kennen en te waarderen ontstaat de mentale en emotionele ruimte om samen de organisatie door de turbulentie van morgen te loodsen. Alleen samen hebben we de veerkracht om de complexiteit van deze wereld het hoofd te bieden, het bestaande potentieel volledig te benutten en te werken aan een rooskleurige toekomst.

Over ons

Wij zijn CROSS-SILO– Wij verbinden de mensen in de missie. We zijn ongelooflijk trots en dankbaar dat we onze whole-system benadering hebben mogen inzetten bij Fortune 500-bedrijven, zoals Omnicom Group en Canon USA – in opdracht van KERN Agency en in samenwerking met Prof. David Cooperrider en Prof. Ron Fry van Case Western Reserve University, de bakermat van positieve verandering.

In zijn klassieker The Effective Executive uit 1967 schreef Peter Drucker: “Het doel van de organisatie is om de positieve kwaliteiten productief te maken. Het kan natuurlijk niet de zwakheden overwinnen waarmee ieder van ons overvloedig begiftigd is. Maar het kan ze wel irrelevant maken.”

De basis voor positieve teambuilding

In zijn invloedrijke boek “De kracht van positieve teams” geeft Jon Gordon onschatbare inzichten in het stimuleren van effectief teamwerk en het benutten van het

Een constellatie van teams: Verdelende macht

Uit het boek Team of Teams van generaal McChrystal leerde ik over Bill Drayton, voormalig McKinsey consultant en oprichter van Ashoka. Ashoka is ‘s werelds

Abonneer u op onze nieuwsbrief

Ontvang de whitepaper“Veerkracht heropbouwen: Nurturing the Human System in Post-Pandemic Organizations” whitepaper en ontvang bericht over nieuwe artikelen.