Werkboek Positief Onderzoek

Een Summit werkboek in Positief Onderzoek dient als gids en bron voor deelnemers tijdens de Summit. Het biedt informatie, aanwijzingen en activiteiten die de deelnemers helpen om deel te nemen aan het proces van de top en effectief bij te dragen aan de discussies en activiteiten. De onderwerpen en inhoud van een werkboek voor de top kunnen variëren op basis van de specifieke doelstellingen en focus van de top. 

Hier zijn echter enkele algemene onderwerpen en inhoud die kunnen worden opgenomen:

1. Welkom en inleiding:

   • Een overzicht van het doel, de doelstellingen en de agenda van de top.
   • Welkomstboodschappen van belangrijke leiders of organisatoren.
   • Uitleg van de Positief Onderzoek benadering en de principes ervan.

2. Achtergrond en context:

   • Informatie over de organisatie of gemeenschap die de top organiseert.
   • Hoogtepunten van de prestaties, successen en positieve aspecten van de organisatie in het verleden.
   • Overzicht van huidige uitdagingen of kansen die de top wil aanpakken.

3. Doelstellingen van de top:

   • Duidelijk gedefinieerde doelen en doelstellingen van de top.
   • Uitleg van de gewenste resultaten en impact.
   • Verbinding tussen de doelstellingen van de top en de algemene visie of strategie van de organisatie.

4. Positief onderzoeksproces:

   • Uitleg van de stadia van het Positive Inquiry proces.
   • Beschrijving van de PI/4C-cyclus: Verandering naar binnen, Verandering naar boven, Verandering naar buiten en Verandering naar binnen.
   • Voorbeelden en casestudies die illustreren hoe Positief Onderzoek is toegepast in verschillende contexten.

5. Inwaartse fase wijzigen:

   • Aanknopingspunten en vragen om de positieve kern, sterke punten en eerdere successen van de organisatie te verkennen.
   • Instructies voor het houden van waarderende interviews of groepsdiscussies om inzichten en verhalen te verzamelen.
   • Werkbladen of sjablonen om de belangrijkste bevindingen en thema’s uit de ontdekkingsfase vast te leggen.

6. Verander opwaartse fase:

   • Activiteiten en aanwijzingen om deelnemers aan te moedigen zich een ideale toekomst voor de organisatie of gemeenschap voor te stellen.
   • Creatieve oefeningen of visualisaties om verbeelding en aspiratie te stimuleren.
   • Ruimte voor deelnemers om hun individuele of collectieve dromen en aspiraties te documenteren.

7. Verander Uitgaande Fase:

   • Hulpmiddelen en kaders om het ontwerpen van innovatieve en bruikbare strategieën of initiatieven te vergemakkelijken.
   • Werkbladen of sjablonen voor brainstorming, prioritering en actieplanning.
   • Begeleiding bij het omzetten van dromen in specifieke doelen, projecten of initiatieven.

8. Verander Fase Voorwaarts:

   • Activiteiten en aanwijzingen om na te denken over de toezeggingen die tijdens de top zijn gedaan.
   • Ruimte om actieplannen te ontwikkelen, inclusief specifieke taken, tijdlijnen en verantwoordelijke partijen.
   • Instrumenten voor het monitoren van de voortgang, het meten van de impact en het ondersteunen van de positieve veranderingen die tijdens de top zijn geïnitieerd.

9. Bronnen en referenties:

   • Aanbevolen lectuur, artikelen of boeken over Positief Onderzoek en gerelateerde onderwerpen.
   • Aanvullende bronnen, hulpmiddelen of websites die deelnemers kunnen verkennen om verder te leren.
   • Contactgegevens voor ondersteuning of follow-up na de top.

10. Feedback en evaluatie:

    • Feedbackformulieren of enquêtes voor deelnemers om input te geven over de Summit-ervaring.
    • Evaluatiecriteria om de effectiviteit en impact van de top te beoordelen.
    • Instructies voor het geven van feedback en suggesties voor toekomstige verbeteringen.

De inhoud en structuur van het Summit werkboek moeten worden afgestemd op de specifieke behoeften en context. Het moet een gebruiksvriendelijk formaat hebben met duidelijke instructies en voldoende ruimte voor de deelnemers om zich te engageren, na te denken en hun gedachten en ideeën tijdens het hele proces van de top te documenteren.