Wanneer veranderingen steeds sneller gaan, waardoor de toekomst onvoorspelbaar wordt, moeten bedrijven zich op het ergste voorbereiden.
Om dit te doen, heeft de geschiedenis ons geleerd dat bedrijven drie belangrijke kwaliteiten moeten ontwikkelen:
- Het helesysteem betrekken
- Bewegen met behendigheid
- Veerkrachtopbouwen
We noemen het de Kunst van W.A.R., verwijzend naar de oude Chinese militaire strateeg Sun Tzu (“Meester Zon”).
Enkele citaten die aan Sun Tzu worden toegeschreven:
- “Als je de vijand kent en jezelf kent, hoef je niet bang te zijn voor de resultaten van honderd gevechten,” zei hij.
- “Te midden van chaos zijn er ook kansen.”
- “Kansen vermenigvuldigen zich als ze worden aangegrepen.”
- “Hij die weet wanneer hij kan vechten en wanneer niet, zal overwinnen.”
Wanneer de snelheid van verandering steeds hoger wordt, moet het verhogen van het aanpassingsvermogen van de werknemers (hoe goed een individu omgaat met verandering of uitdagingen voor de status-quo) de voorkeur krijgen boven het verhogen van de productiviteit (de output per eenheid arbeid).
Onderzoek bevestigt dat een gezamenlijke ontdekking van de hoofdoorzaken van succes in het verleden, Positief Onderzoek genoemd, werknemers inspireert om samen verbeterde producten en processen te bedenken en zo de toekomst van het bedrijf veilig te stellen.
We zullen binnenkort meer uitleggen over de W.A.R. voorwaarden en waarom je een W.A.R. Council zou moeten hebben.
Bekijk in de tussentijd de onderstaande video, gebaseerd op het Laloux Cultuurmodel, om na te denken over het huidige cultuurmodel van jouw organisatie.
