La sociocracia es un marco de gobernanza y toma de decisiones cuyo objetivo es crear organizaciones inclusivas y equitativas. Desarrollado por Gerard Endenburg en los años setenta, se basa en los principios de consentimiento, transparencia y mejora continua. La sociocracia ofrece un enfoque dinámico de la toma de decisiones que capacita a los individuos y fomenta la colaboración.
En el corazón de la Sociocracia está el principio de la toma de decisiones basada en el consentimiento. A diferencia de los métodos tradicionales de toma de decisiones que se basan en la votación por mayoría o en la autoridad de arriba abajo, el consentimiento garantiza que las decisiones se tomen teniendo en cuenta las necesidades y perspectivas de todas las personas implicadas. El consentimiento no requiere un acuerdo o consenso total, sino que se centra en encontrar soluciones aceptables y “suficientemente buenas” para el grupo.
Para entender la toma de decisiones basada en el consentimiento, es esencial comprender los principios y procesos subyacentes de la Sociocracia. Entre ellas se encuentran:
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Estructura en círculos: La sociocracia organiza una organización en círculos interconectados, cada uno con su propio ámbito de responsabilidad y autonomía. Los círculos se autoorganizan y toman decisiones relacionadas con su área específica, mientras que representantes de cada círculo participan en círculos de nivel superior. Esta estructura permite distribuir la autoridad y la colaboración en toda la organización.
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Doble enlace: El doble enlace es el mecanismo que conecta los círculos en Sociocracy. Implica a dos personas que actúan como representantes: una representa al círculo de nivel inferior en el círculo de nivel superior, y la otra representa al círculo de nivel superior en el círculo de nivel inferior. Esta disposición facilita la comunicación, la retroalimentación y la alineación entre los círculos, garantizando que las decisiones se basen en múltiples perspectivas.
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Toma de decisiones por consentimiento: elemento crucial de la Sociocracia. Se centra en la búsqueda de propuestas aceptables para todas las personas implicadas, en lugar de aspirar a un acuerdo unánime. Consentimiento significa que ningún participante tiene objeciones o preocupaciones razonadas que no puedan abordarse o resolverse mediante enmiendas o modificaciones de la propuesta. Permite que las decisiones avancen con eficacia, al tiempo que valora las aportaciones y preocupaciones de todas las personas.
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Rondas facilitadas: El proceso de toma de decisiones sobre el consentimiento suele incluir rondas facilitadas de comentarios y objeciones. Durante estas rondas, las personas expresan sus opiniones, preocupaciones y sugerencias sobre una propuesta. El facilitador se asegura de que las objeciones se aclaren, discutan y aborden para llegar a una propuesta modificada que pueda obtener el consentimiento de todos los participantes. Este proceso iterativo fomenta la colaboración, el aprendizaje y la adaptación.
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Gobernanza dinámica: La sociocracia adopta el concepto de gobernanza dinámica, lo que significa que las decisiones no son fijas ni estáticas. Por el contrario, se revisan y actualizan continuamente en función de los comentarios y la experiencia. Este enfoque iterativo permite a las organizaciones adaptarse y evolucionar con el tiempo, garantizando que las decisiones sigan siendo pertinentes y eficaces en un entorno cambiante.
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Transparencia y apertura: La sociocracia hace hincapié en la transparencia y la apertura en los procesos de toma de decisiones. Esto incluye compartir la información, invitar a la participación y garantizar que los criterios y fundamentos de la toma de decisiones sean accesibles a todas las personas implicadas. La transparencia genera confianza y fomenta una cultura de responsabilidad compartida y propiedad colectiva.
Al incorporar estos principios y procesos, la Sociocracia establece una cultura de toma de decisiones basada en el consentimiento que valora las perspectivas individuales, promueve la colaboración y conduce a resultados más eficaces e integradores. Capacita a las personas para que aporten su experiencia y conocimientos, al tiempo que garantiza que las decisiones se ajustan al propósito y la misión de la organización.
En resumen, la sociocracia proporciona un marco de gobernanza centrado en la toma de decisiones basada en el consentimiento. A través de principios como la estructura en círculo, la doble vinculación, las rondas facilitadas y la gobernanza dinámica, la Sociocracia permite a las organizaciones tomar decisiones informadas, integradoras y adaptables. Al valorar las perspectivas individuales, fomentar la colaboración y promover la transparencia, la sociocracia ayuda a crear organizaciones más receptivas, equitativas y eficaces.
