Casos de Positive Inquiry

Con el tiempo, el método se ha aplicado en diversos contextos, como la empresa, la educación, la sanidad y el desarrollo comunitario, para fomentar el cambio positivo y la transformación.

He aquí algunos ejemplos notables:

  1. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas: El Pacto Mundial de las Naciones Unidas (PMNU) es una iniciativa voluntaria que reúne a empresas comprometidas con prácticas empresariales sostenibles. La Investigación Apreciativa se ha utilizado en el seno del UNGC para facilitar el diálogo y la colaboración entre las empresas participantes. Permitiéndoles compartir buenas prácticas, identificar retos comunes y desarrollar soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible.
  2. Clínica Cleveland: La Clínica Cleveland, renombrada organización sanitaria de Estados Unidos, implantó la Indagación Apreciativa para mejorar la experiencia del paciente y la prestación de asistencia sanitaria. La clínica podría identificar y aprovechar los puntos fuertes existentes implicando a pacientes, profesionales sanitarios y personal en diálogos positivos. El resultado fue una mayor satisfacción de los pacientes, una mejora de la calidad de la atención y un aumento de la moral del personal.
  3. Visión Mundial: World Vision, una organización humanitaria internacional, aplicó la Indagación Apreciativa para fomentar el desarrollo comunitario y capacitar a las partes interesadas locales. Sus procesos facilitaron el diálogo comunitario, identificaron los activos y los puntos fuertes de la comunidad y crearon conjuntamente soluciones de desarrollo social y económico. El planteamiento aumentó la implicación comunitaria, las iniciativas de desarrollo sostenible y la mejora del bienestar en diversas comunidades de todo el mundo.
  4. British Airways: British Airways utilizó la Investigación Apreciativa para transformar su cultura de seguridad. La organización creó una visión compartida de la excelencia en seguridad centrándose en los aspectos positivos de las prácticas de seguridad e implicando a los empleados a todos los niveles. El planteamiento aumentó la concienciación sobre la seguridad, reforzó la colaboración y mejoró los resultados en materia de seguridad.
  5. Canadian Forest Products: Canadian Forest Products (Canfor), uno de los mayores productores de madera de Norteamérica, empleó la Indagación Apreciativa para mejorar el compromiso y la productividad de sus empleados. A través de cumbres y entrevistas, se animó a los empleados a compartir historias de éxito e identificar las mejores prácticas. El proceso creó una cultura positiva y de colaboración, lo que se tradujo en un aumento de la satisfacción de los empleados, la mejora de los procesos de trabajo y una mayor productividad.

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