El cuaderno de trabajo del Summit en Positive Inquiry es una herramienta esencial para los participantes, diseñada para servir como guía y recurso durante el evento. Su objetivo principal es proporcionar información, instrucciones y actividades que permitan a los participantes involucrarse plenamente en el proceso del Summit y contribuir efectivamente a los debates y actividades programadas. Los temas y el contenido del cuaderno de trabajo pueden variar según los objetivos específicos y el enfoque del Summit.
A continuación, se presentan algunos temas y contenidos comunes que podrían incluirse:
-
Bienvenida e introducción:
- Una visión general de la finalidad, los objetivos y el orden del día del Summit.
- Mensajes de bienvenida de los principales líderes u organizadores.
- Explicación del enfoque de la Investigación Positiva y sus principios.
-
Antecedentes y contexto:
- Información sobre la organización o comunidad anfitriona del Summit.
- Destaca los logros, éxitos y aspectos positivos de la organización en el pasado.
- Visión general de los retos u oportunidades actuales que la cumbre pretende abordar.
-
Metas y objetivos del Summit:
- Metas y objetivos del Summit claramente definidos.
- Explicación de los resultados y el impacto deseados.
- Conexión entre los objetivos del Summit y la visión o estrategia general de la organización.
-
Proceso de indagación positiva:
- Explicación de las etapas del proceso de Indagación Positiva.
- Descripción del Ciclo PI/4C: Cambio hacia dentro, Cambio hacia arriba, Cambio hacia fuera y Cambio hacia delante.
- Ejemplos y estudios de casos que ilustran cómo se ha aplicado la Investigación Positiva en diferentes contextos.
-
Fase de Cambio Interior:
- Sugerencias y preguntas para explorar el núcleo positivo de la organización, sus puntos fuertes y sus éxitos pasados.
- Instrucciones para llevar a cabo entrevistas apreciativas o debates en grupo con el fin de recabar ideas e historias.
- Hojas de trabajo o plantillas para recoger las principales conclusiones y temas de la fase de descubrimiento.
-
Cambio de Fase Ascendente:
- Actividades e indicaciones para alentar a los participantes a imaginar un futuro ideal para la organización o la comunidad.
- Ejercicios creativos o visualizaciones para estimular la imaginación y la aspiración.
- Espacio para que los participantes documenten sus sueños y aspiraciones individuales o colectivos.
-
Fase de Cambio Exterior:
- Herramientas y marcos para facilitar el diseño de estrategias o iniciativas innovadoras y viables.
- Hojas de trabajo o plantillas para lluvia de ideas, priorización y planificación de acciones.
- Orientación para traducir los sueños en objetivos, proyectos o iniciativas concretos.
-
Fase de Cambio Hacia Adelante:
- Actividades y pistas para reflexionar sobre los compromisos adquiridos durante el Summit.
- Espacio para desarrollar planes de acción que incluyan tareas específicas, plazos y responsables.
- Herramientas para supervisar los progresos, medir el impacto y mantener los cambios positivos iniciados durante el Summit
-
Recursos y referencias:
- Lecturas, artículos o libros recomendados sobre la Indagación Positiva y temas afines.
- Recursos, herramientas o sitios web adicionales que los participantes pueden explorar para seguir aprendiendo.
- Información de contacto para apoyo o seguimiento después del Summit.
-
Retroalimentación y evaluación:
- Formularios o encuestas para que los participantes den su opinión sobre el Summit.
- Criterios de evaluación para valorar la eficacia y el impacto del Summit.
- Instrucciones para enviar comentarios y sugerencias para futuras mejoras.
El contenido y la estructura del cuaderno de trabajo de la Cumbre deben adaptarse a las necesidades y el contexto específicos. Debe diseñarse en un formato fácil de usar, con instrucciones claras y un amplio espacio para que los participantes se comprometan, reflexionen y documenten sus pensamientos e ideas a lo largo del proceso del Summit