{"id":6039,"date":"2023-04-21T14:22:35","date_gmt":"2023-04-21T14:22:35","guid":{"rendered":"https:\/\/positiveinquiry.com\/positive-inquiry-entrevistas\/"},"modified":"2023-07-23T18:54:49","modified_gmt":"2023-07-23T18:54:49","slug":"positive-inquiry-entrevistas","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/positiveinquiry.com\/es\/positive-inquiry-entrevistas\/","title":{"rendered":"Positive Inquiry\u2122 Entrevistas"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"6039\" class=\"elementor elementor-6039 elementor-2007\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-acc7f4d e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"acc7f4d\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-75b1fe1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"75b1fe1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>En la Indagacion Positiva (PI), el enfoque tradicional consiste en realizar entrevistas individuales como parte de la fase de cambio hacia el interior para recabar informaci\u00f3n y puntos de vista de las personas de la organizaci\u00f3n. El objetivo de estas entrevistas es identificar el n\u00facleo positivo de la organizaci\u00f3n, sus puntos fuertes y su potencial de desarrollo futuro.&nbsp;<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n se indican los pasos necesarios para realizar entrevistas individuales en el marco de la Indagacion Positiva (PI):<\/p>\n<ol>\n<li><b>Definir el objetivo y el alcance<\/b><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;&#8211;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;<\/span>Defina claramente el objetivo y el alcance de las entrevistas. Determine el enfoque o tema espec\u00edfico que desea explorar, como la identificaci\u00f3n de puntos fuertes, proyectos de \u00e9xito o experiencias organizativas positivas.<\/li>\n<li><b>Seleccionar a los participantes en la entrevista<\/b><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;&#8211;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;<\/span>Identifique a las personas que desea entrevistar. Es esencial contar con un grupo diverso de participantes que representen distintos niveles, funciones y perspectivas dentro de la organizaci\u00f3n. Tenga en cuenta a las personas que puedan aportar ideas valiosas y contribuir a la comprensi\u00f3n general de los aspectos positivos de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><b>Desarrollar las preguntas de la entrevista<\/b><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;&#8211;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;<\/span>Dise\u00f1e una serie de preguntas abiertas que animen a los participantes a reflexionar y compartir experiencias positivas, \u00e9xitos y puntos fuertes. Las preguntas deben estar dise\u00f1adas para obtener respuestas ricas y detalladas, que permitan a los participantes explorar plenamente sus experiencias. Evite las preguntas centradas en problemas o puntos d\u00e9biles.<\/li>\n<li><b>Planificar la log\u00edstica<\/b><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;&#8211;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;<\/span>Determine la log\u00edstica, como el lugar, la duraci\u00f3n y el formato de las entrevistas. Decida si las entrevistas se realizar\u00e1n cara a cara, por videoconferencia o por otros medios adecuados. Programe las entrevistas en horas convenientes para ambas partes y aseg\u00farese de que los participantes disponen de antemano de los recursos y la informaci\u00f3n necesarios.<\/li>\n<li><b>Crear un entorno seguro y propicio<\/b><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;&#8211;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;<\/span>Aseg\u00farese de que el entorno de la entrevista es seguro, c\u00f3modo y propicio para una conversaci\u00f3n abierta. Crear una atm\u00f3sfera de confianza y confidencialidad, haciendo hincapi\u00e9 en que las entrevistas exploren las experiencias positivas y los puntos fuertes. Anime a los participantes a expresar libremente sus pensamientos e ideas sin temor a ser juzgados o criticados.<\/li>\n<li><b>Realizaci\u00f3n de las entrevistas<\/b><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;&#8211;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;<\/span>Realizaci\u00f3n de las entrevistas individuales con los participantes seleccionados. Comience explicando el prop\u00f3sito de las entrevistas y el enfoque Pi. Formule las preguntas abiertas preparadas y escuche activamente las respuestas de los participantes. An\u00edmeles a aportar ejemplos y an\u00e9cdotas que ilustren plenamente sus experiencias. Tome notas o grabe las entrevistas (con el consentimiento de los participantes) como referencia.<\/li>\n<li><b>Analizar y sintetizar los datos<\/b><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;&#8211;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;<\/span>Una vez finalizadas todas las entrevistas, analice los datos recogidos. Busque temas comunes, patrones e ideas recurrentes en las respuestas de los participantes. Identifique el n\u00facleo positivo de la organizaci\u00f3n y los puntos fuertes destacados en las entrevistas. Documente los resultados y las conclusiones de las entrevistas.<\/li>\n<li><b>Compartir y validar los resultados<\/b><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;&#8211;<\/span><span style=\"color: var( --e-global-color-primary ); text-align: var(--text-align); background-color: transparent;\">&nbsp;<\/span>Compartir las conclusiones con los participantes y las partes interesadas. Solicite la validaci\u00f3n y las aportaciones de los participantes para garantizar la exactitud e integridad de los puntos fuertes y los aspectos positivos identificados. Aproveche esta oportunidad para involucrar a los participantes en nuevos debates y explorar los puntos fuertes identificados.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Estos pasos le ayudar\u00e1n a realizar las entrevistas individuales en la Indagacion Positiva (PI). Recuerde que el objetivo de estas entrevistas es explorar los aspectos positivos de la organizaci\u00f3n y basarse en ellos para crear un futuro mejor.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la Indagacion Positiva (PI), el enfoque tradicional consiste en realizar entrevistas individuales como parte de la fase de cambio hacia el interior para recabar informaci\u00f3n y puntos de vista de las personas de la organizaci\u00f3n. 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