{"id":6030,"date":"2023-06-01T14:12:34","date_gmt":"2023-06-01T14:12:34","guid":{"rendered":"https:\/\/positiveinquiry.com\/cumbre-positive-inquiry\/"},"modified":"2023-08-17T15:37:07","modified_gmt":"2023-08-17T15:37:07","slug":"cumbre-positive-inquiry","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/positiveinquiry.com\/es\/cumbre-positive-inquiry\/","title":{"rendered":"Positive Inquiry\u2122 Summit"},"content":{"rendered":"\t\t
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En la Indaaci\u00f3n Positiva (Pi), una cumbre se refiere a un evento o reuni\u00f3n a gran escala en la que las partes interesadas imaginan y crean colectivamente un futuro positivo para la organizaci\u00f3n o la comunidad. Los Summits son muy participativos y pretenden abarcar una amplia gama de perspectivas. <\/p>\n

He aqu\u00ed los pasos para trabajar en la organizaci\u00f3n de un Summit de Positive Inquiry:<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Defina la finalidad y los objetivos<\/b>: Exponga claramente la finalidad de la cumbre y los objetivos espec\u00edficos que desea alcanzar. Determine el alcance de la cumbre, si se centrar\u00e1 en un proyecto concreto, en un departamento o en toda la organizaci\u00f3n. Alinear la finalidad y los objetivos con las metas generales de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Forme un equipo de planificaci\u00f3n<\/b>: Forme un equipo responsable de planificar y organizar la cumbre. Este equipo debe representar a diversas partes interesadas y contar con una mezcla de competencias y conocimientos. Asigne funciones y responsabilidades a los miembros del equipo en funci\u00f3n de sus puntos fuertes e intereses.<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Investigar los antecedentes<\/b>: Investigar para recopilar informaci\u00f3n relevante sobre la organizaci\u00f3n, sus puntos fuertes y sus \u00e9xitos pasados. Identifique los datos o informes existentes que puedan aportar informaci\u00f3n sobre los aspectos positivos de la organizaci\u00f3n. Esta investigaci\u00f3n servir\u00e1 de base para el dise\u00f1o y el contenido de la cumbre.<\/p>\n<\/li>\n

  4. \n

    Dise\u00f1ar la estructura del Summit<\/b>: Determine el formato, la estructura y las actividades de la Summit. Considere si ser\u00e1 un acto de un solo d\u00eda o abarcar\u00e1 varios d\u00edas. Incorporar diversas actividades interactivas y participativas, como debates en grupos grandes, sesiones de grupos peque\u00f1os, ejercicios vivenciales, narraci\u00f3n de cuentos y actividades creativas. Dise\u00f1e el orden del d\u00eda para maximizar la participaci\u00f3n, la colaboraci\u00f3n y la generaci\u00f3n de ideas positivas.<\/p>\n<\/li>\n

  5. \n

    Identificar a las partes interesadas clave:<\/b> Las principales partes interesadas deben ser invitadas a la Cumbre Pi. Esto incluye a personas comprometidas con el futuro de la organizaci\u00f3n, como empleados, clientes, socios, miembros de la comunidad y otras partes interesadas. Garantizar una representaci\u00f3n diversa de perspectivas para promover la inclusividad.<\/p>\n<\/li>\n

  6. \n

    Planificar la log\u00edstica<\/b>: Determine la log\u00edstica del Summit, incluidos el lugar, la fecha y la hora. Tenga en cuenta factores como el n\u00famero de participantes, la accesibilidad y los requisitos t\u00e9cnicos de las presentaciones o talleres. Organice los recursos necesarios, como equipos audiovisuales, materiales y catering, para que el acto se desarrolle con \u00e9xito y sin contratiempos.<\/p>\n<\/li>\n

  7. \n

    Desarrollar estrategias de comunicaci\u00f3n y participaci\u00f3n<\/b>: Elabore un plan de comunicaci\u00f3n para informar a las partes interesadas sobre la cumbre y generar entusiasmo y expectaci\u00f3n. Utilice diversos canales, como el correo electr\u00f3nico, los boletines, las redes sociales y las intranets, para difundir informaci\u00f3n y fomentar la participaci\u00f3n. Implique a las partes interesadas desde el principio, h\u00e1galas part\u00edcipes de la planificaci\u00f3n y recabe sus aportaciones e ideas para fomentar la implicaci\u00f3n y el compromiso.<\/p>\n<\/li>\n

  8. \n

    Facilitar el Summit<\/b>: El d\u00eda o d\u00edas del Summit, aseg\u00farese de que toda la log\u00edstica est\u00e9 en su sitio y se siga el orden del d\u00eda. Facilitar las sesiones utilizando los principios de la Investigaci\u00f3n Positiva, centr\u00e1ndose en los puntos fuertes, las experiencias positivas y la visi\u00f3n colectiva. Fomentar la participaci\u00f3n activa, el di\u00e1logo y la colaboraci\u00f3n entre los asistentes. Recoger las principales ideas y compromisos generados durante la cumbre.<\/p>\n<\/li>\n

  9. \n

    Seguimiento y aplicaci\u00f3n<\/b>: Tras la cumbre, recopile las conclusiones, ideas y compromisos en un informe exhaustivo. Comparta el informe con los participantes y las partes interesadas para garantizar la transparencia y la rendici\u00f3n de cuentas. Desarrollar un plan de acci\u00f3n basado en los resultados de la cumbre, asignando responsabilidades, plazos y recursos para su aplicaci\u00f3n. Realice un seguimiento peri\u00f3dico de los avances con las partes interesadas y mantenga el impulso positivo generado durante el Summit.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Siguiendo estos pasos, podr\u00e1 organizar con \u00e9xito un Positive Inquiry Summit. Esta actividad permite a las partes interesadas reunirse, imaginar colectivamente un futuro positivo y tomar medidas concretas para lograrlo.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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